Фото эксперта

Туфрина Кристина

Подписка на материалы эксперта

Подпишитесь на обновления и оставайтесь в курсе последних новостей проекта и обновлений

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Фрилансер: 5 рычагов воздействия
Как повысить эффективность рекрутинга
3 случая, когда карьера важнее денег
Что мешает прорыву вашего профессионализма: 7 преград HR-а
«Третий глаз» рекрутера, или Как шаманить, чтоб закрыть вакансию
Критический момент на рынке труда: выжить можно только при одном условии
Квесты, игры и другие способы сплотить коллектив. Опыт «1С-Рарус»
Инвестиции в кадры: как увеличить эффективность команды в 2 раза
Как грамотно распределить роли в команде
Просыпается мафия. Как игра поможет оценить персонал

Консультация с экспертом


Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.