24 и 25 апреля в Москве прошла 9-я специализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала «Персонал Москва 2013». В ходе выставки посетители могли ознакомиться с новейшими специализированными программами, тренинговыми и консалтинговыми продуктами.
24 и 25 апреля в Москве прошла 9-я специализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала «Персонал Москва 2013». Организатором мероприятия выступила Ассоциация консультантов по персоналу. В работе выставки приняли участие более 3 с половиной тысяч HR-специалистов. Персонал Москва является платформой, которая дает полный обзор рынка кадрового менеджмента.
В этом году на площадках выставки свои товары и услуги представили 89 широко известных компаний-экспонентов из России и стран зарубежья. В ходе выставки посетители могли ознакомиться с новейшими специализированными программами, тренинговыми и консалтинговыми продуктами, получить необходимые знания из смежных областей бизнеса, а также обсудить с коллегами текущее развитие HR-сферы. Участники также отметили обширную деловую программу выставки. В течение двух дней гостям было предложено множество докладов ведущих HRов и дискуссий среди экспертов в рамках «Круглых столов».
В ходе деловой части мероприятия поднимались такие вопросы, как: оценка кандидатов, поиск сотрудников через социальные сети, специфика массового подбора, KPI, инновации в рекрутинге и многие другие темы. Организаторы Персонал Москва уже готовятся к проведению 10ой юбилейной выставки, которая пройдет в будущем году.
Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.
