7 октября в отеле Rixos в Алматы сотстоялась вторая конференция и бизнес-премия WOW!HR Kazakhstan 2019.
Более 250 HR-экспертов, предпринимателей и руководителей компаний республики встретились, чтобы поделиться опытом и продемонстрировать успешно реализованные кейсы по управлению персоналом, инновационные проекты и эффективные инструменты для решения бизнес-задач.
Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.
