Работодателей накажут за необоснованные сокращения штата

Увольнения сотрудников в сложившейся экономической ситуации должны быть крайними мерами, предупредил премьер-министр Михаил Мишустин работодателей. Предпочтительнее вводить гибкие режимы труда. Как сообщает «Российская газета», за необоснованные сокращения и долги по зарплате правительство готово отменять мораторий на взыскание налогов.

пустой офис

Кабинет министров намерен в ежедневном режиме отслеживать ситуацию на рынке труда, отдельно — то, как происходит перевод сотрудников на удаленную работу. «Сегодня можно и нужно использовать все формы гибкой занятости людей, — заявил глава правительства на совещании по экономическим вопросам. — Это может быть где-то сокращенный рабочий день, где-то удаленка, которая в наибольшей степени соответствует рекомендациям наших медиков».

— Но увольнения в нынешней непростой ситуации должны быть крайней мерой, — подчеркнул Мишустин. — Если у кого-то возникнет соблазн воспользоваться шумихой вокруг коронавируса и решить свои текущие проблемы за счет сокращения персонала, такие предприятия будет проверять трудовая инспекция, ФНС и прокуратура.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.