Российские сотрудники всё чаще возвращаются к рабочим задачам в воскресенье
Рабочая активность сотрудников распределяется в течение недели неравномерно, и это особенно заметно за пределами стандартной пятидневки. По данным таск-трекера WEEEK, за 2025 год пик активности приходится на понедельник — она в среднем на 20% выше, чем в обычные будние дни.
При этом аналитики зафиксировали заметную активность и в воскресенье — на этот день приходится до 15% всех действий в сервисе. Как отмечает CEO Инга Скерсь, такой перенос части работы на выходные может быть сигналом для руководителей пересмотреть распределение задач и загрузку сотрудников.
«Понедельник остаётся самым активным днём недели. Именно в этот день команды возвращаются к рабочему ритму, обновляют планы и распределяют приоритеты», — объясняет Скерсь.
В течение недели после понедельника активность постепенно снижается в среднем на 5%, однако в воскресенье снова наблюдается заметный всплеск. Как отмечает эксперт, это связано не с увеличением формальной нагрузки, а с поведенческими паттернами сотрудников.
«Суббота чаще воспринимается как день отдыха, а воскресенье — как время для подготовки к новой неделе. Многие сотрудники возвращаются к рабочим вопросам в спокойном режиме: планируют, разбирают накопившиеся задачи, фиксируют идеи», — говорит Скерсь.
В отсутствие жёстких дедлайнов и давления сотрудники чаще занимаются задачами, требующими концентрации, но не срочности — например, структурируют информацию, обновляют базы знаний или готовятся к будущим проектам.
«Руководителям важно видеть реальную занятость сотрудников, а не только формальные рабочие часы. Это позволяет понять, связана ли активность в выходные с удобством для сотрудника или с системной перегрузкой», — подчёркивает Скерсь.
Для самих сотрудников ключевым остаётся контроль над собственной загрузкой. Фиксация рабочего времени, приоритизация задач и своевременное делегирование помогают избежать ситуации, когда работа незаметно перетекает в личное время.
Полученные данные отражают не столько рост переработок, сколько изменение модели работы. Границы между рабочими и выходными днями становятся более гибкими, и в этих условиях важно выстраивать процессы так, чтобы нагрузка оставалась управляемой, а продуктивность не снижалась.
Отдельно стоит отметить, что часть пользователей, включая предпринимателей, самозанятых и владельцев бизнеса, изначально работают в свободном режиме, для которых выходные не всегда означают полный перерыв в работе.
Как экспертам в сфере HR все успевать, ничего не откладывать на выходные, объясняем в рамках образовательной программы «СРЕДА для СВОИХ».
Источник: Газета.Ru
