Гусакова Ирина

Многие компании при найме сотрудников начали смещать фокус с профессионального опыта соискателей и уделять больше внимания их мягким навыкам

С октября 2021 года для директоров магазинов федеральной сети дрогери «Улыбка радуги» было проведено 40 вебинаров, совокупное количество посещений составило почти 700

Повышение стоимости привлечения соискателей, контакта с каждым кандидатом и найма в целом стимулирует менеджмент выбирать наиболее эффективные каналы рекрутинга, а также по максимуму использовать уже имеющиеся у компании человеческие ресурсы

Сегодня ритейл оказался в ситуации, когда закрывать массовые позиции, в частности, продавцов, стало сложнее, чем вакансии некоторых менеджеров и высококвалифицированных специалистов

Для работодателей, системно развивающих собственный HR-бренд и формирующих ясное, честное и актуальное для конкретной целевой аудитории ценностное предложение, сейчас открываются новые возможности

Термин «оптимизация», как правило, прочно ассоциируется с сокращениями и вызывает у HR смешанные чувства. Так же, если не сильнее, на это понятие реагируют руководители подразделений. А у рядовых сотрудников вообще наступает паника

Более или менее активно изучать профили соискателей и сотрудников в социальных сетях работодатели начали еще лет десять назад. Но после массового перехода на удаленный режим работы компании стали делать это намного чаще

В компании уверены, научить ничему нельзя, а вот научиться можно – любые знания и умения можно приобрести, если есть то, что мы внутри себя обозначаем как «внятная мотивация». Это об осознанности выбора – профессии, роли или компании

Научиться жить синхронно в бизнес-контексте крайне важно для эффективности бизнеса в текущей ситуации. Для этого требуется немного – уважать время друг друга, вовремя давать обратную связь и исполнять достигнутые договоренности

Если вы задумываетесь о том, чтобы развивать бренд в соцсетях, в первую очередь нужно определиться с целью, аудиторией и концепцией бренда

Последние месяцы сложны для всех — и для соискателей, и для работодателей. Но для HR это и большой пул возможностей. Как улучшить качество рекрутинговой воронки в период массовой потери работы?

Дизайн-мышление — тренд, который вытесняет традиционный подход, основанный на выборе лучшей альтернативы из доступных. Суть дизайн-мышления — в формуле: польза для человека + технологии + интересы компании

Создание действительно самоуправляемой команды начинается с руководителя — с его уверенности в своих людях и смелости доверить им принятие решений. Остальной процесс требует продуманной работы HR

Самая эффективная HR-модель — это не управление, а построение взаимоотношений с людьми. Не с сотрудниками, а именно с людьми. Почему это всегда срабатывает и как создаются такие отношения?

Люди — основа бизнеса и сердце компании. Поиск «правильных» людей — это и наука, и искусство, и удача. И, безусловно, существенная часть инвестиций, прямых и косвенных, то есть денег и времени

Тема контроля очень популярна у управленцев всех уровней. При этом под контролем персонала одни понимают мониторинг и администрирование, другие - управление производительностью, а третьи - тотальную слежку

Совещания - это качественный рабочий инструмент. А обилие мемов на тему совещаний говорит только о том, что такие встречи надо грамотно готовить и проводить. Как это делать и какие акценты добавляет к процессу онлайн-формат?

Мотивационная среда - это внутренний мир компании. В основе его такие простые вещи, как здравый смысл, а также честность и открытость по отношению к людям в контексте бизнес-целесообразности