Материалы по теме: DeepSeek

Вопрос в заголовке звучит почти риторически: конечно, вовлекать. Мы привыкли считать, что удалённый сотрудник — это оторванный сотрудник, а значит, задача HR — вернуть его в общую орбиту, подключить к корпоративной жизни, растопить дистанцию. Но прежде, чем строить программу вовлечения, стоит остановиться на неудобном факте: данные говорят ровно обратное тому, что подсказывает интуиция. Автор свежего выпуска Марианна Симонян — HR Tech лидер, эксперт по People Analytics, приглашённый лектор НИУ ВШЭ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры».

Штат и аутстаффинг нельзя сравнивать только по месячной ставке. Важно учитывать полную стоимость сотрудника, скорость закрытия кадровой потребности, цену простоя и юридические ограничения. Сергей Матешук разбирает эти параметры на примерах из производственной практики.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.

Когда бизнес сталкивается с необходимостью сокращать бюджет, первыми под удар попадают именно затраты на персонал. Эта логика понятна, но она ведет к обратному результату. Экономия на сотрудниках напрямую снижает качество продукта, клиентского сервиса и репутации компании, а значит – сокращает доходы бизнеса.

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.

Удаленного сотрудника от команды отделяют не километры, а недостаток информации, общения и понятных ориентиров. При дистанционной работе компании приходится отдельно организовывать многое из того, что в офисе происходит естественно. Дина Мустаева, руководитель отдела по работе с персоналом Инфомаксимум, рассказывает, как выстроить адаптацию распределенной команды без лишнего контроля и бесконечных созвонов.

Проект: “Лучшие люди”