45 процентов россиян заинтересованы в 4-дневной рабочей неделе

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет

Почти четверть опрошенных россиян работают в государственные праздники. Как показал опрос Аvito Работа, среди неработающих немного больше женщин, чем мужчин (66% и 63%). Еще 11% женщин и 15% мужчин затруднились ответить, будут они работать или нет.

мухчина за верстаком

Больше всего тех, кто однозначно отдыхает в праздники, в Северо-Западном федеральном округе (73%), а меньше всего – на Урале (51%). А тех, кто работает в праздники, больше всего в Приволжском и Уральском федеральных округах – почти треть (по 31%).

Что касает желания всегда трудиться только четыре дня в неделю, мнения респондентов разделились: 45% заинтересованы в укороченной рабочей неделе, а 40% опрошенных россиян за то, чтобы рабочая неделя оставалась пятидневной. Каждый десятый отметил, что им всё равно, так как у них сменный график.

Среди женщин больше тех, кто хотел бы работать меньше: 50% (против 40% мужчин) за четырехдневную рабочую неделю.

Среди регионов больше всего хотят работать четыре дня в неделю респонденты из Центрального федерального округа (53% опрошенных). А вот в Поволжье ровно половина опрошенных отметили, что хотят, чтобы рабочая неделя оставалась привычной (5 дней). Это больше, чем в других субъектах федерации. В ЮФО живет больше всего (17%) тех, кто не видит разницы в количестве рабочих дней из-за сменного графика.

Фото Pexels

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

#Условия труда #рабочее время #праздник #опрос

Рекомендуемые материалы

Голоса Билайна
Голоса Билайна

«Голоса Билайна» – это геймифицированная экосистема амбассадорства, в которую включены активные и лояльные сотрудники. Мы проводили исследование внутри «Билайна» и заметили некую особенность. Сотрудники в компании хотят не только материальную мотивацию, но и систему благодарности и публичного признания.
Преемственность поколений в управлении: как передать дела зумерам без потери эффективности
Наталья Матушкина
Преемственность поколений в управлении: как передать дела зумерам без потери эффективности
Как ускорить закрытие вакансий с помощью AI-скрининга резюме
Максим Сафронов
Как ускорить закрытие вакансий с помощью AI-скрининга резюме
HR маркетинг на основе корпоративной инструкции: штрафы бесполезны, важна общая идея
Сергей Кирилловский
HR маркетинг на основе корпоративной инструкции: штрафы бесполезны, важна общая идея
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Анастасия Могилевская
Корпоративные СМИ и рассылки: как не превратить их в спам

Корпоративные новости, которые никто не читает, и рассылки, от которых хочется отписаться, — результат коммуникации, в которой компания говорит больше, чем слушает свою аудиторию.
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Игорь Никитин
Как ускорить закрытие вакансий с помощью AI-скрининга резюме?

Сотни откликов на вакансию, десятки просмотренных резюме, бесконечные переписки, а нужный сотрудник так и не найден. Пока рекрутер разбирает поток кандидатов, сильные специалисты могут уйти к конкурентам, а время HR-команды уходит на собеседования с заведомо неподходящими соискателями. Искусственный интеллект обещает ускорить подбор, но есть риск: вместо решения проблемы он может лишь автоматизировать ошибки отбора.
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation
Внутренний маркетинг: как продавать изменения сотрудникам
Александра Родионова
Внутренний маркетинг: как продавать изменения сотрудникам
Еврохим- Номинация Digital Solutions

Я представляю вам наш кейс «Цифровая экосистема Еврохима: от кандидата до эффективного сотрудника». Нашей задачей было упростить путь нашего сотрудника, начиная от первого контакта с рекрутером и в целом от подачи заявки на подбор до получения допуска к самостоятельной работе и выхода на эффективность наших новичков.
Марина Ускова
Почему сотрудники уходят: анализ причин увольнений

Почему одни сотрудники годами остаются в компании, а другие уходят, даже если условия на первый взгляд их устраивают? Дело не всегда в зарплате или карьерных перспективах. Часто решение об увольнении складывается из множества факторов, которые работодатель замечает слишком поздно. О том, что на самом деле заставляет людей менять работу, как выявить скрытые причины текучести и какие ошибки мешают удерживать персонал, рассказывает Марина Ускова, руководитель отдела подбора персонала в кадровом агентстве.
Мария Жилева
Работник отказался от электронного документооборота. Что дальше

Что делать, если работник отказался переходить на электронный кадровый документооборот? Кто вправе отказаться, почему молчание по закону тоже считается отказом, что работодатель обязан делать для отказавшихся бессрочно и почему доля отказов в процентах — неправильная метрика, разбирает кофаундер сервиса кадрового электронного документооборота Мария Жилева.
Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Поколение Z на рынке труда: чего они хотят на самом деле и как их мотивировать
Сергей Матешук
Поколение Z на рынке труда: чего они хотят на самом деле и как их мотивировать
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Мероприятия

Выставка HR-решений Центральная Азия — онлайн-мероприятие для HR-специалистов, руководителей бизнеса и экспертов, посвящённое современным решениям в управлении персоналом. Проводится 9–13 ноября 2026 года сообществом People in Focus. В течение пяти дней участники познакомятся с HR-технологиями, практическими кейсами и инструментами в области рекрутинга, автоматизации, управления талантами, обучения, вовлечённости и корпоративной культуры. В программе — выступления экспертов, презентации решений,

IV Международный форум «РЕБУС 2026» пройдёт 11–13 ноября в Казани и впервые состоится в сотрудничестве с Международной строительной неделей БРИКС. Ключевая тема форума — градостроительство в исторических поселениях и поиск баланса между сохранением наследия и развитием территорий. В программе — более 20 тематических сессий, пленарное заседание, смотр-конкурс «РЕБУС 2026: Наследие», выставка «Каркас времени. 10 лет решений» и битва искусственных интеллектов. Форум объединит представителей 65 реги

В 2026 году сильный бренд работодателя формируется не только через карьерные сайты, социальные сети или внутренние коммуникации. Всё большее значение приобретают профессиональные отраслевые площадки, где HR-специалисты и руководители знакомятся с опытом коллег, изучают кейсы и выбирают партнеров.

WOW!HR Global Conference 2026 — международная HR-конференция в Дубае на тему HR Evolution: Data, People, AI, объединяющая HR-лидеров, бизнес-руководителей и экспертов для обмена практическими решениями и обсуждения будущего управления людьми.

Ежегодный нетворкинг-форум для всех, кто занимается управлением талантами и развитием персонала - Talent Management Forum 2026. Зимняя сессия. Формат очный. Открытые дискуссии и живые кейсы коллег из Bacardi, РСХБ, Газпром нефть, Т-Банк, Почта России, METRO, Лента и других компаний.

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.

Премия и кейс-конференция WOW!HR Central Asia для компаний и HR-команд, которые создают сильные проекты в сфере управления персоналом и развития бизнеса.

8 декабря 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

В этот раз дискуссия выходит далеко за рамки программного обеспечения. Ключевая тема встречи – технологии для экономики будущего: от цифровизации процессов до роботизированных комплексов, беспилотных систем и новых материалов.

МАПП «МОСТ» и АНО «Агентство Цифрового Развития» ОТКРЫВАЮТ ПРИЁМ ЗАЯВОК на премию для предпринимателей и предприятий за вклад в развитие экономики. Если ВАШ ПРОЕКТ меняет отрасль, ВЫ успешно вышли на экспорт или создали прорывное ПО – ЭТО ВАША ВОЗМОЖНОСТЬ получить признание лидеров рынка.

Программа повышения квалификации Академии TheHRD.ru и Механико-математического факультета МГУ им М.В. Ломоносова для собственников и руководителей высшего звена. За 8 модулей участники учатся формализовать сложный управленческий выбор, сравнивать альтернативы по нескольким критериям, проектировать многостадийные решения, применять СППР и ИИ и учитывать когнитивные и групповые искажения. Каждый участник работает над собственной бизнес-задачей и защищает итоговое решение на Мехмате МГУ.