Четверть компаний планируют сокращения до конца 2026 года: под ударом — финансисты и офисные сотрудники

На фоне высокой ключевой ставки и растущей фискальной нагрузки 23% компаний намерены сократить персонал во второй половине 2026 года, причем большинство из них планирует урезать штат примерно на 10%. Особенность текущей волны оптимизации в том, что к массовым увольнениям прибегают не проблемные, а крупнейшие и прибыльные работодатели страны, включая «Сбер», РЖД и «Газпром».

Такие данные содержатся в опросе Российско-германской внешнеторговой палаты.

Кто и сколько сокращает

Самые масштабные сокращения проводят крупнейшие работодатели России. «Сбер» в 2025 году уже уменьшил штат примерно на 14 тысяч сотрудников. РЖД планируют сократить центральный аппарат почти на 6 тысяч человек. О сокращениях также сообщили «Газпром» и ВЭБ.РФ. При этом большинство этих компаний остаются прибыльными.

Эксперты связывают оптимизацию не столько с необходимостью выживания, сколько со стремлением повысить эффективность бизнеса в условиях замедления экономического роста.

Официальная статистика

По данным Роструда, к началу апреля 2026 года число работников, рекомендованных к увольнению, достигло 105 тысяч человек — это в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Кто в зоне риска

Наибольшие риски сокращений сохраняются в финансовом секторе, отметила аналитик Наталья Мильчакова. Именно в этой сфере проще всего автоматизировать часть административных и бэк-офисных функций.

Причины оптимизации

Бизнес все чаще задумывается об оптимизации расходов на фоне двух ключевых факторов:

  • высокая ключевая ставка, которая удорожает кредиты и обслуживание долга;
  • рост фискальной нагрузки (налоги, сборы, обязательные платежи).

В этих условиях компании стремятся повысить операционную эффективность, и сокращение персонала — один из наиболее быстрых способов снизить издержки, особенно в сегментах, где многие функции поддаются автоматизации или цифровизации.

Источник: Известия

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.