Старшим дизайнером 2050.ЛАБ назначен Игорь Шитиков

Старшим дизайнером Национального центра промышленного дизайна и инноваций 205.ЛАБ назначен Игорь Шитиков. Ранее он занимал должность дизайнера-моделлера компании.

В должности старшего дизайнера Игорь будет заниматься организацией и координацией работы дизайн-студии 2050.ЛАБ, продолжит выстраивать и поддерживать отношения с ключевыми заказчиками компании и профессиональным сообществом. Ранее Игорь Шитиков входил в команду дизайнеров, создавших концепт-дизайн маневрового гибридного локомотива ТЭМ5Х.

Старшим дизайнером 2050.ЛАБ назначен Игорь Шитиков, 2050.ЛАБ, 2050.ЛАБ новости, 2050.ЛАБ новости сегодня, 2050.ЛАБ последние новости, 2050.ЛАБ назначение, 2050.ЛАБ дизайнер, 2050.ЛАБ руководство, 2050.ЛАБ Игорь Шитиков

«Игорь Шитиков – профессионал в сфере промышленного дизайнера, с богатым опытом и отличным портфолио. Он глубоко погружен в деятельность дизайн-студии. Уверен, что его компетенции позволят сделать работу команды еще эффективней», - отметил шеф-дизайнер Национального центра промышленного дизайна и инноваций 2050.ЛАБ Алексей Шаршаков.

Игорь Шитиков имеет большой опыт реализации различных проектов в сфере промышленного дизайна в транспортной отрасли.

В 2014-2015 гг.  работа промышленным дизайнером в студии Formlab. В 2017-2018 гг. работал в Московской студии Volgabus в должности транспортного дизайнера.  Одним из крупнейших реализованных проектов является экстерьер междугородного автобуса Volgabus Delta 12.

Выпускник Московский политехнический университет (МГТУ «МАМИ»).

Фото 2050.ЛАБ

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.