Фото эксперта

Пантюх Дарья

Бизнес-Тренер,

Профессиональный коуч, сертифицированный специалист по MBTI, профессиональный консультант, бизнес-психолог, сертифицированный специалист по планированию и управлению карьерой.

Автор и ведущая тренингов и обучающих программ по лидерству, командной и личной эффективности, развитию личности. HR бизнес партнер в PSB Consulting Group.

В прошлом управленец и руководитель с 14-летним стажем создания и управления крупными предприятиями (дилерские автоцентры), start up и стратегическое развитие автомобильного брэнда "Мазда" на российском рынке.

Области экспертизы

бизнес-тренинги
коучинг
управление карьерой
Тренинги по лидерству
Консультации по карьере
личная эффективность

Подписка на материалы эксперта

Подпишитесь на обновления и оставайтесь в курсе последних новостей проекта и обновлений

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

Тимбилдинг: как развить в коллективе командный дух
Тысяча аргументов в пользу сокращенного рабочего дня
Юмор со сливками, или Как разоружить свирепое начальство
Закрыл глаза – конфликт исчез, открыл глаза – удвоился
Анатомия команды: как сформировать костяк
Ситуационное лидерство: 2 ошибки руководителя
"Сбой баланса между работой и личной жизнью - бич деловых людей"

Консультация с экспертом


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.