Кейс: Прожектор
Текстовая расшифровка видео
Евгения Борщ, директор по культуре и лидерству:
В 2024 году мы запустили проект «Прожектор». Цель проекта – предоставить каждому сотруднику простой и понятный путь влияния на бизнес. Сотрудник предлагает какую-то инициативу и через диджитал-платформу отправляет свое предложение. Если инициатива интересная, ее одобряют, и сотрудник приступает к реализации. И каждый сотрудник, который реализовал свою инициативу, видит, как его идея может масштабироваться дальше и приносить доход компании. И таким образом он видит, как он влияет на результат.
В проекте предусмотрена система мотивации. Сотрудники зарабатывают баллы и могут обменять эти баллы на призы.
Герман Ефимов, руководитель проекта:
Экономический эффект проекта в первый год реализации составил более 400 миллионов рублей. 396000 человеко-часов продуктивности было оптимизировано.
Евгения Борщ, директор по культуре и лидерству:
Уровень удовлетворенности сотрудников составил 73 процентных пункта. По результатам опроса «Лидерская среда» вовлекающее лидерство составило 81 процентный пункт.
В «Лемана Про» мы формируем культуру, где каждый сотрудник – лидер. Проект «Прожектор» позволяет понять, каким образом даже самые простые, маленькие инициативы помогают влиять на результат компании.
