12 декабря 2014 года в Москве прошла практическая конференция «Социальные сети в работе HR», организованная видеопорталом HR-tv.ru и Кадровым агентством SMART. О своем опыте поиска сотрудников через социальные сети и современных тенденциях в социальном рекрутинге рассказали ведущие HR-эксперты российских и международных компаний, а также представители деловых социальных сетей.

Практическая конференция «Социальные сети в работе HR»

Текстовая версия видеоматериала:

? 12 декабря 2014 года в Москве прошла практическая конференция «Социальные сети в работе HR», организованная видеопорталом HR-tv.ru и Кадровым агентством SMART. О своем опыте поиска сотрудников через социальные сети и современных тенденциях в социальном рекрутинге рассказали ведущие HR-эксперты российских и международных компаний, а также представители деловых социальных сетей.

По словам участников мероприятия, многие компании-работодатели, так или иначе, используют социальные сети в своей работе с кандидатами. Но большинство из них не имеют четкого алгоритма работы с этим HR -инструментом. В ходе конференции спикеры поделились со зрителями своим опытом работы с социальными сетями и рассказали об  ошибках, которые чаще всего совершают работодатели.

На конференции были затронуты вопросы социальных сетей в нескольких тематических направлениях. Основным предметом выступлений спикеров был социальный рекрутинг, поиск и подбор кандидатов с помощью социальных сетей. Не менее важным направлением стала тема имиджа компании и продвижения бренда работодателя через социальные сети.

В контент лист
0


Похожие видео

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.